摘要：副主任与保安起冲突，原因多样，包括沟通不畅、误解和工作压力等。解决冲突需具体问题具体分析，建议加强沟通，理解彼此立场，寻求共识，必要时寻求上级协助调解。确保问题得到妥善处理，维护和谐工作环境。

1、保持冷静：在冲突发生时，首先要保持冷静，避免情绪化的反应导致情况进一步恶化。

2、沟通解决：尝试与对方进行平和的沟通，了解对方的立场和观点，寻找解决问题的共同点。

3、查明事实：了解冲突的全部事实，包括起因、过程和结果，以确保对问题的全面理解。

4、寻求帮助：如果双方无法自行解决冲突，可以寻求上级或人力资源部门的帮助，以便公正地解决争议。

5、反思和改进：冲突解决后，双方都应该进行反思，思考引发冲突的原因，并寻求改进方法，以避免类似冲突再次发生。

还要注重通过制定明确的规章制度、加强培训等方式，提高全体员工的素质，以减少冲突的发生。

如果冲突已经发生且情况严重，建议尽快与相关部门联系，以便得到专业的帮助和解决。